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第七百九十章未来看似遥远其实很近（第2页）

“呵呵，会长，明明是为了获取利润，为什么被你一说就变成高尚的事业？”

“少调皮，说说大学生。”

“大学生的心理落差会比较大，他们目睹了就业的黄金时代，各大会社为了吸引应届大学生，想尽了各种办法。

帮助大学生偿还学费贷款，邀请未毕业的大学生高薪去会社实习，毕业后竭力留在公司，会社包车或者买飞机票，请应届大学生去滑雪或各地旅游，会社向大学生彰显会社的福利或人文关怀。

比较过分的会社课长会带着实习生去风俗店，参加面试会有面试金，入职之后会有住房金等等。

未来几年毕业的大学生正好遇到萧条期，就业行情会产生反转，不要说他们前辈的待遇享受不到，就是工作也未必能找到，哪怕找到工作，薪水待遇应该也不如从前，美好的日子终将一去不复返。”

“美好逝去，生活还得继续，该找工作还得找工作，该租房还是得租房，等房价下跌后，和银行联络，从银行手里吃进不良资产，我们要进入不动产管理领域。”

“会长，目前还无法推测房价会跌到什么程度，哪怕我们一两折吃进的不良资产也有亏损的可能。”

“所以，需要有一个得力的评估部分，要对不动产的价值有一个正确、客观的评估，吃进价格低于实际价值且地段良好，未来有很大概率重新升值的不动产。”

“会长，你是想把吃进的不动产进行租赁收回部分投资，然后等待东京的不动产重新升值？”

“对。”

南易颔了颔首。

“会长，你应该知道日本不动产租赁相关的法律规定？”

日本租房一般有两种签约方式，定期合同[定期借家契约]、普通合同[普通借家契约]。

定期合同很好理解，签订一个固定的租期，比如说一年，期满之后，租客必须搬走，当然，也可以协商延期，这种合同，房东掌握很大的主动权，所以在日本并不受欢迎，想要和租客签这种合同，往往租金会压得很低。

可以租10万円的房子，降低一半或更少，再补贴租客一笔不菲的搬家费[日本搬家的费用很高]，租客才会乐意签定期合同。

说到普通合约，那对房东来说几乎没有什么权利可，有的只有义务。

首先房租甭想涨，今年这个价，明年还是这个价，其次，别想把租客赶出去，一般来说，租客只要按时交房租，想住多久就住多久；

哪怕拖欠房租一两年，房东也没有权利把租客赶走，日本的法律禁止“自力救济”，就是自己搞定，断水断电、找人恐吓等等都不行，房东只能走司法程序，要是乱来，租客反手就能把房东给告了。

其实走司法程序也未必能把租客赶走，只要租客是滚刀肉，继续赖着，房东几乎没什么合法的办法。

房东想让租客搬走，只能在合约到期的一年至半年之内向租客提出“正当理由”——房东使用这套房子的理由比租客更充分、房屋有倒塌的可能，除了这两条几乎不能把租客请走，租客太吵邻居投诉不是理由，租客犯罪不是理由，房东死了不是理由，继承人得继承租房合同。

想让租客乖乖搬走最有效也是最省力的方法只有一个，谈补偿，给租客满意的补偿。

如果是租客想解约就比较简单，只要合同到期前三个月给房东一个书面通知即可，房东没有拒绝解约的权利。

一句话，在日本租房的才是大爷。

“当然，当初那些法律条文还是你帮我找来看的，雅美，难缠的租客毕竟还是少数，大部分还是通情达理可以协商的，现在东京的租房年回报率是多少？”

“差不多6。9%，不过这个回报率应该保持不住。”上戸雅美想了一下说道。

“没事，我们不需要这么高，只需要5%左右就够了。”南易顿了顿又说道：“你对日本未来的旅游行情怎么判断？”

南易这么问，上戸雅美立即反应过来，“泡沫戳破之后，大藏省会把旅游观光做为恢复经济的一个突破口，未来几年，日本的游客应该会越来越多，所以，会长你打算做民宿？”

“是的，而且我们吃进的不动产，主要目标客户会定位在旅居日本的外国人身上，着手做项目分析吧，看看我们的预期回报能有多少，要是太低，就当我们之前的话没说。”

“会长，你的期待值是多少？”

“那得看需要投入多少我们的自有资金，我希望这会是一个融资型的项目或者是低回报的基金，自有资金投入的越少越好。”

“哈依。”

南易摊了摊手，“好了，不动产就说到这里，聊点其他。”